Wirtschaftlichkeit
Das Klinikbudget optimal aufstellen
Krankenhaus Bethel Berlin
Das Krankenhaus Bethel Berlin verfügt über 250 Betten und gehört zum Gesundheitswerk Bethel Berlin. In 8 Fachabteilungen werden in der Klinik rund 15.000 stationäre sowie ambulante Fälle im Jahr behandelt.
Die Gesundheitswerk Bethel gemeinnützige GmbH unterhält verschiedene Beteiligungen im sozialen Bereich. Mit bundesweit ca. 1.700 Mitarbeitenden werden Leistungen im Klinikbereich, in Rehabilitationskliniken, Seniorenzentren, der ambulanten Pflege und einer Kindertagesstätte erbracht.
Projektauftrag und -ziel
Zur Vorbereitung der jährlichen Budget- und Entgeltverhandlung mit den Kostenträgern müssen die Kliniken detaillierte Unterlagen zu Kosten und Leistungen vorlegen. Dabei hat die Qualität der eingereichten Unterlagen unmittelbare Auswirkungen auf das verfügbare Budget und die strategische Positionierung der Klinik.
Ziel des Projektes war, die Expertise von ZEQ zu nutzen, um die Klinik hinsichtlich der Datenbereitstellung im Rahmen der Budgetverhandlung optimal ökonomisch und strategisch zu unterstützen. Die Klinik erhielt dadurch Sicherheit für die Budgetplanung – und bekam somit alle wichtigen Weichenstellungen für die aktuelle und zukünftige Budgetplanung in den Blick.
Vorgehen und Ergebnis
Die Beratung durch ZEQ umfasste die Identifikation der Potenziale des Krankenhauses Bethel für die Budget- und Entgeltverhandlung. Das Projektteam aus Klinikverantwortlichen und den ZEQ-ExpertInnen legte folgende Vorgehensweise fest:
- Analyse der Entgelte und Budgetberechnung (AEB) und des Pflegebudgets – die Bereitstellung an ZEQ erfolgte über einen geschützten Datenordner
- Regelmäßige Besprechungs- und Beratungstermine mit unseren ExpertInnen inkl. ausführlicher Dokumentation
Die Unterstützung durch ZEQ hat dem Krankenhaus Bethel einen umfangreichen Mehrwert gebracht:
- Sicherung langfristiger Mehrerlöse durch eine bessere Vorbereitung der Pflegebudgetverhandlung
- Impulse zur Verbesserung der Fallsteuerung, um eine bessere Kostendeckung zu erreichen
- Realistischere Preissetzung der Klinik durch die Bereitstellung von Vergleichswerten für Zusatzentgelte und Tagesklinikvergütungen (grundsätzliche Voraussetzung für eine höhere Abrechnung von Zusatzentgelten)
- Sicherstellung der Datenkonsistenz mit den verpflichtenden Datenlieferungen, bspw. InEK, Statistische Landesämter oder Qualitätsbericht
- Prüfung von Zu- und Abschlägen, Mehr- und Minderleistungen sowie mengensteuernden Regularien wie Fixkostendegressionsabschlag
- Klärung von Spezialfragen
Im Ergebnis konnte ein Mehrwert für das Budget erreicht werden, der sich - vorbehaltlich vom verhandelten Budget - auch bei zukünftigen Budgetverhandlungen langfristig positiv auf das Budget der Klinik auswirken wird.
Ansprechpartnerin
„Erlössicherung mit ZEQ bedeutet, wir schauen uns Ihre Daten und Prozesse systematisch an – dann wissen Sie, wie Sie Ihre Liquidität nachhaltig sichern!“
Carmen Tokar
Expertin Medizincontrolling
Tel.: +49 (0)621 3008400
E-Mail: pruefquoten@zeq.de
Web: www.pruefquoten.de
