Projekt "Verlässlicher Tagesablauf"
Arbeitgeberattraktivität
Wettbewerbsvorteile in der Mitarbeitendengewinnung und -bindung
Im deutschen Gesundheitswesen fehlen Fachkräfte. Studien gehen davon aus, dass bis 2030 im ärztlichen Dienst über 100.000 Stellen unbesetzt bleiben – vom Pflegemangel ganz zu schweigen. In Zukunft werden daher nur die Kliniken bestehen, die als Arbeitgeber attraktiv sind.
Unsere Mitarbeitendenbefragungen in Krankenhäusern und Rehakliniken zeigen, dass wir im Gesundheitswesen flächendeckend mit einer Vielzahl an unzufriedenen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen zu kämpfen haben. Die Arbeitsplätze für Pflegekräfte und ÄrztInnen sind aktuell extrem unattraktiv. Dies liegt aber keineswegs an einer zu schlechten Bezahlung oder an den immer wieder ins Feld geführten Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen, sondern in der Regel daran, dass diese Berufsgruppen sich tagtäglich in improvisierten Strukturen und Routinekonflikten aufreiben.
Projektberichte
Machbarkeitsstudie zur Gründung einer Hochschule für Physician Assistants
Klinische Personalsteuerung
Aufbau einer Medical School
Mitarbeitendenunzufriedenheit ist kein Naturgesetz
Viele Kliniken haben schlichtweg ihre Hausaufgaben bei der Gestaltung attraktiver Arbeitsplätze nicht gemacht. Mitarbeitendenunzufriedenheit im Gesundheitswesen ist also kein „Naturgesetz“. Sie ist viel mehr das Ergebnis organisatorischer Unzulänglichkeiten, die aber behoben werden können.
Unser Kompetenzteam „Arbeitgeberattraktivität“ vereint auf einzigartige Weise das Know-how zur Optimierung von Abläufen im Krankenhaus mit den Erkenntnissen aus einer Vielzahl von Mitarbeitendenbefragungen in Gesundheitseinrichtungen und aus systematischer Forschung zu den bundes- und weltweiten Aktivitäten zur Verbesserung der Mitarbeitendenorientierung im Gesundheitswesen.
Diesen Erfahrungsschatz setzen wir ein, um auch Ihre Klinik zum attraktivsten Arbeitgeber in Ihrer Region zu entwickeln.
Mitarbeitendenzufriedenheit
Mit einem verlässlichen Tagesablauf zu mehr Mitarbeitendenzufriedenheit
Dabei konzentrieren wir uns zunächst darauf, den Mitarbeitenden verlässliche Tagesabläufe mit wenigen Routinekonflikten an den Abteilungs- und Berufsgruppengrenzen zu bieten. Beispielsweise haben wir im Städtischen Krankenhaus Kiel über das Projekt „Verlässlicher Tagesablauf“ mehrere Fachabteilungen in diesem Sinne optimiert. Anschließend ergänzen wir Ihr Portfolio in den Gestaltungsfeldern Einarbeiten, Entwickeln und Binden.
ZEQ-Auszeichnung
Attraktivste Arbeitgeber im Gesundheitswesen
Im Wettbewerb um Fachkräfte spielt die Arbeitgeberattraktivität eine zentrale Rolle. Dabei geht es neben der Mitarbeitendengewinnung auch um die Mitarbeitendenbindung. Dieses Thema sollte professionell angegangen werden, indem die Arbeitgeberattraktivität kontinuierlich weiterentwickelt, gemessen und nach außen sichtbar gemacht wird. Wir von ZEQ unterstützen Sie dabei!
Die Durchführung der Mitarbeitendenbefragung mit ZEQ eröffnet Ihnen automatisch die Chance, die Auszeichnung „Attraktivste Arbeitgeber im Gesundheitswesen“ zu erlangen. Diese Auszeichnung verleihen wir Krankenhäusern und anderen Einrichtungen im Gesundheitswesen, die in der ZEQ-Mitarbeitendenbefragung besonders positive Ergebnisse erzielen. Arbeitgeber mit außergewöhnlich guten Ergebnissen haben zudem die Chance, die Auszeichnung „Attraktivste Arbeitgeber im Gesundheitswesen – Gewinner“ in Gold verliehen zu bekommen, welche nur wenige Häuser erhalten.
Weitere Informationen zur Auszeichnung hier.
Ihr Kompetenzteam
Unser Kompetenzteam Arbeitgeberattraktivität, unter der Leitung von Dr. Christian Bamberg, setzt sich aus ÄrztInnen, PflegemanagerInnen und OrganisationspsychologInnen zusammen, die gemeinsam mit Ihnen daran arbeiten, dass Ihre Mitarbeitenden stolz sind, ein Teil Ihrer Klinik zu sein.
Sie möchten in Ihrer Region der attraktivste Arbeitgeber im Gesundheitswesen sein? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
“Unser Ziel ist, dass alle Mitarbeitenden sagen können: Ich bin stolz darauf, hier zu arbeiten.”
Dr. Katrin Wessolowski
Senior Consultant
Dipl.-Psychologin
Publikationen
Mitarbeitendenzufriedenheit
Mitarbeitendenzufriedenheit als Schlüsselgröße im Kampf um Fachkräfte
Die bisherigen Ausführungen zeigen, dass unzufriedene Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen im Gesundheitswesen kein „Naturgesetz“ sind. Sie ist vielmehr das Ergebnis organisatorischer Unzulänglichkeiten, die aber behoben werden können. Im Wesentlichen lassen sich mit dem Verhalten der Führungskräfte, den nicht berufsgruppenübergreifend abgestimmten Prozessen gepaart mit einem falschen Verständnis bzgl. der Flexibilisierung von Arbeitszeitmodellen und Urlaubsplanung drei Faktoren identifizieren, die Kliniken intern zügig verändern müssen, um attraktiver für Fachkräfte zu werden. Welche das sind, lesen Sie hier.
