Max E. Korff
Vorstand
Leiter Kompetenzfeld
Digitalisierung
Tel: +49 (0)621 3008400
E-Mail: max.korff@zeq.de
Max Korff trat 2005 als Berater in die Unternehmensberatung ZEQ ein und wurde 2009 zum Partner und Vorstand berufen. Er verfügt über 15 Jahre Beratungserfahrung und hat Krankenhäuser aller Größe und Ausrichtung beraten. Dazu zählen komplexe Prozess- und Reorganisationsprojekte in Universitätskliniken und Strategiekonzepte in Klinikverbünden. In der strategischen Beratung hat er eine besondere Expertise in den Bereichen Risikomanagement und Compliance aufgebaut. Seit 2018 verantwortet er gemeinsam mit seinem Vorstandskollegen Dr. Koch das Kompetenzteam Digitalisierung und entwickelt Strategien, wie die Potenziale der Digitalisierung zielführend gehoben werden können und setzt diese mit seinen Kunden um. Die Erfahrungen hieraus lässt Korff in Publikationen und Kongressbeiträgen einfließen.
„Wer sich mit der Digitalisierung im Gesundheitswesen beschäftigt, merkt, wie vielschichtig die Zusammenhänge - nicht nur technisch - sind. Wir sehen unsere Aufgabe darin, diese Komplexität zu beherrschen.“
Max E. Korff
Vorstand, Kompetenzfeldleiter Digitalisierung
M.A. Politics and Management
Schwerpunkte
- Digitalisierung im Gesundheitswesen
- Analyse von IT-Strukturen und -Abläufen
- Digitalisierungsstrategien (einrichtungsintern und –übergreifend)
- Digitalisierung von Kernprozessen
- Gestaltung und Optimierung von Organisationsstrukturen
- Risikomanagement und Compliance
Stationen
- Studium der Politik- und Verwaltungswissenschaften an der Universität Konstanz
- Performance Management, Lufthansa Cargo, New York City, USA
- Seit 2005 Krankenhausberater bei ZEQ
- Seit 2010 Partner
- Seit 2011 Vorstand
Publikationen
Die digitale Station
Ein Prototyp
Max Korff, Dr. Thomas Koch, Nico Kasper
Management & Krankenhaus Ausgabe 09/2018
Den gesamten Beitrag lesen Sie hier.
Der Prototyp als wesentliche Voraussetzung für eine zielgerichtete Umsetzung von Digitalisierungsprojekten
Die Digitalisierung in Krankenhäuser ist derzeit eine der größten Herausforderungen, insbesondere die tatsächliche Umsetzung birgt eine kaum endende und vor allem komplexe Liste von Maßnahmen. Unsere Fachexperten Max Korff, Dr. Thomas Koch und Dr. Nico Kasper beschreiben in ihrem Artikel, wie eine digitale Station aussehen könnte und wie wichtig es ist, konzeptionelle Prototypen auszuformulieren.
Weitere Publikationen
- Korff, Max: Bleibt alles anders? Wie mit Covid-19 ein Wendepunkt in der Digitalen Transformation gelingen kann. Whitepaper Corona Future Management (Pre-Release). Berlin: MWV, 2020.
- Korff, Max: Die Digitale Station. In: Bamberg, C./ Herbold, R./ Kasper, N./Korff, M. (Hrsg.): Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus. Heidelberg: Springer, 2018.
- Korff, M./ Koch, T./ Kasper, N.: Erarbeiten einer Digitalisierungsstrategie – Praxisempfehlung zum Vorgehen. In: Management & Krankenhaus (06/2018)
- Korff, M./ Koch, T./ Kasper, N.: Optimieren der Behandlungsprozesse als strategisches Ziel der Digitalisierung. In: Management & Krankenhaus (11/2018).
